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Leseprobe: Das Editorial aus dem aktuellen CAD.de-Newsletter:

Regeln und Querdenken...


...sind oft Gegensatzpaare. Das muss aber nicht so sein. Wer die Regelverarbeitung, den Aufbau von Regelwerken nutzt, erhält die Freiheit, kreativ zu sein. Wenn mit Hilfe von Konfiguratoren tausende von Lösungen in kurzer Zeit errechnet werden können, kann leicht die selektiert und weiterverfolgt werden, die kreativ erscheint.

Die Nutzung von Regeln ist mittlerweile über die Designkonfiguration hinausgewachsen und reicht in die Prozessmodellierung, den Einkauf und die Fertigung hinein. Also jede Menge Schätze, die es zu heben gilt.

Dennoch sind zur Zeit "erst rund 10% der Unternehmen mit solchen Tools befasst", wie Dr. Arno Michelis, Geschäftsführer der Simus Systems GmbH, Karlsruhe, schätzt.

Simus hat früh begonnen, mit Hilfe von Regelwerken zunächst Konstrukteure, dann auch Arbeitsvorbereiter und heute auch Einkäufer stark zu entlasten.

Mit Simus Classmate konnten schon bald CAD-Teile automatisch kostenkalkuliert werden - bald auch ganze Maschinen. Eine Riesenhilfe gerade für Sondermaschinenbauer. Sie müssen schon lange vor der Produktion ihre Maschinen anbieten. Sind sie zu teuer, erhalten sie den Auftrag nicht, sind sie zu billig, legen sie drauf. Da hilft so ein Tool ungemein.
Aber auch in der Konstruktion selbst ist noch längst nicht alles getan. Ganz im Gegenteil. Ein Löwenanteil der Firmen arbeitet noch immer nicht mit der Konfiguration. Dabei sind die Vorteile sehr bedeutend:

•    Es geht viel schneller
•    es werden weniger Fachleute gebraucht, man kann mit dem bestehenden Team noch weiter wachsen
•    die Qualität der Daten steigt (was einmal stimmt, stimmt immer)
•    und das Argument aus der Einleitung, Unternehmen können wieder kreativer werden.

Das sind nur die wichtigsten Argumente dafür, es gibt noch mehr.

Wie kommt man dazu?

Es gibt zwei grundsätzliche Wege, entweder lernt das eigene Fachpersonal wie es geht (in der Regel vom Software-Lieferanten) und baut die Konfiguratoren selbst oder man überlässt alles Dienstleistern.

Letzteres geht zwar etwas schneller, weil die Leute dort schon erfahren sind, andererseits ist man dann auch weiter auf den Dienstleister angewiesen. Ein gewisser Teil des Wissens geht außer Haus. Wie man sich auch entscheidet, wesentlich ist, dass es bald losgeht. Wir - die deutsche Wirtschaft - können es uns nicht leisten, darauf zu verzichten.

Es gibt Referenzprojekte, es gibt Tagungen zum Thema und in aller Bescheidenheit, auch Erfolgsstorys in diesem Magazin.

Nutzen Sie dieses Know-How und setzen Sie es für Ihr Unternehmen um. Nach allem was wir bis jetzt wissen, es lohnt sich!

Herzlichst Ihr
Karl Obermann


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