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Der Artikel ist schon ein paar Tage her, bin gespannt was im Oktober wird...

upFront.eZine vom 28.3.2016

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lg   
Tom

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Danke für den Hinweise - Wahnsinn.
3*5% sind nicht wenig und die werden hart arbeiten, ihre Ziele durchzusetzen. Um deren eingesetztes Kapital wieder rein zu bekommen.

Muss noch nachdenken was das im Umkehrschluß für mich heißen kann, aber 2,5 Jahre sind noch sicher bei mir.

herzlichen Dank Sascha

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Zitat:

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Original erstellt von freierfall:
Muss noch nachdenken was das im Umkehrschluß für mich heißen kann

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Es wird ein paar "Preisoptimierungen" geben. Außerdem werden ein paar unrentable Produkte über Board gehen und z.B. nicht nur der Oscars und des schönen Portfolios wegen weiter gepflegt.

Man darf gespannt sein.

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Das Leben ist kein Ponyfriedhof

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als Optionen meinte ich eher weitreichender:

Aktienkauf - Dividenausschüttung/Kursanstieg.
oder davon ausgehen das es Inventor wie MDT ergehen wird.

so was in die Richtung.

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Zitat:

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Original erstellt von freierfall:
oder davon ausgehen das es Inventor wie MDT ergehen wird.

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Eher dass durch diesen Wust an zugekauften Programmen durchgekämmt und abgestoßen wird was zu wenig abwirft.
Die Lizenzierungs- und Preispolitik wird kaum kundengünstiger werden. Stellt sich die Frage wie die Cloud gepusht wird, bzw. wie man sich da Profit verspricht, langfristiges Denken schließe ich aus.

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Der Clown ist die wichtigste Mahlzeit am Tag.              .         MGOC

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Also aus langjähriger Erfahrung leite ich jetzt mal ganz in Milchmädchenmanier ab:
Die ganze Umstellerei wird null komma nix bringen. Zumindest nicht für den Endverbraucher, um den es eigentlich gehen sollte. Hmm - Ok, das ist jetzt zugegebenermaßen eine Frage des Standpunktes... ;-)

Die Marketingabteilung von AŽDesk frohlockt sicher und prophezeiht in orgiastischer Sicherheit astronomische Zugewinne etc etc bla bla...
Nur da liegt eben das Problem. Die Leute, welche solche strategischen Entscheidungen treffen, sind von der Praxis mindestens soweit weg wie der Planet Pluto vonne Sonne (ja, bei mir ist Pluto noch ein Planet, Punkt).
Schön zu sehen an der letzten (oder vorletzten ?! ) ProductDesignSuite, bei welcher zuerst Showcase gefehlt hat. Dafür war ja das Wahnsinnstool für MaschŽbauer "Mudbox". enthalten. Aus der Kategorie "wasunsschonimmergefehlthat".
Ich weiß ich kling jetzt arg sarkastisch, aber verdammt nochmal. Manche Dinge könnten so einfach sein, aber die elende, verf...e Raffgier stellt momentan allem und jedem ein Bein. Ist wie bei den Banken. Wann lernen die Vollpfosten an den konzernspitzen, dass auch mal 0,2% Gewinn ein absoluter Erfolg ist...... Wenn man über solche Themen nachdenkt, überrollt einen schlagartig die Erkenntnis, dass es unmöglich ist, soviel zu essen, wie man kotzen möchte... So - genug gejammert....

Zum Thread zurück:
Ich denke, dass uns AŽDesk noch einige Jahre mit schön bunt zusammengewürfelten Suiten und völlig undurchsichtigen Bezahlmodellen "quälen" wird.
Unser Distri liess mal so schön durchblicken, dass nicht mal AŽDesk selbst so genau weiß, was sie tun.....Das habe ich sofort gekauft. ;-)

Grüße aus dem schwarzen Wald,
thofynn aka Michael

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Gib gut und reichlich

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No-file" is where CAD programs no longer store drawings, parts, and assemblies in distinctive files like DWG and RVT, but instead in a single, massive, proprietary database.

Dassault Systemes, the largest CAD vendor in the world, already does this

und haben Daimler als Kunden verloren.

Jah, wenn die Buchhalter an die Macht kommen, ist es besser, die Beine in die Hand zu nehmen, weil gesunder Menschenverstand verliert.

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alle Räder stehen still, wenn Kinematiks starker Arm das will

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Ja diese "No-File"-Idee finde ich auch drollig.
Wer auf so eine Idee kommt, dass der Endverbraucher das wollen würde, dass seine Daten irgendwo landen, dem traue ich ehrlich gesagt alles zu... ;-)

Daten in irgendeine ominöse "Cloud" abzuspeichern ist meiner Meinung nach kompletter Unsinn. Solange  es noch wenig Firmen sind, die sowas nutzen, ok. Aber mit steigender Anzahl steigt auch automatisch die Wahrscheinlichkeit, dass Datendiebe sich für diese Datenbacnk interessieren...... Aber soweit denken diese Theoretiker nicht.....

Wo soll der Vorteil dieses Systems eigentlich liegen ?!?! Es ist nicht sicherer als meine Firmeneigene Datenbank, nicht schneller, so what ?!?!

Ums mal krass auszudrücken: Wieder mal ein ausgemachter Marketing-Gag. Gott wie ich es hasse.......
So, ich trink jetzt nen Kaffee und komm wieder runter... ;-)

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Gib gut und reichlich

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Zitat:

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Original erstellt von thorfynn:
Ja diese "No-File"-Idee finde ich auch drollig.
Wer auf so eine Idee kommt, dass der Endverbraucher das wollen würde, dass seine Daten irgendwo landen, dem traue ich ehrlich gesagt alles zu... ;-)

Daten in irgendeine ominöse "Cloud" abzuspeichern ist meiner Meinung nach kompletter Unsinn. Solange  es noch wenig Firmen sind, die sowas nutzen, ok. Aber mit steigender Anzahl steigt auch automatisch die Wahrscheinlichkeit, dass Datendiebe sich für diese Datenbacnk interessieren...... Aber soweit denken diese Theoretiker nicht.....

Wo soll der Vorteil dieses Systems eigentlich liegen ?!?! Es ist nicht sicherer als meine Firmeneigene Datenbank, nicht schneller, so what ?!?!

Ums mal krass auszudrücken: Wieder mal ein ausgemachter Marketing-Gag. Gott wie ich es hasse.......
So, ich trink jetzt nen Kaffee und komm wieder runter... ;-)

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Hallo zusammen,

dem kann ich nur zustimmen.

Ich kann mir beim besten Willen nicht vorstellen, dass Firmen mit eigener kostenintensiver Entwicklung Ihre Daten in einer "KLAUT" (Ich schreibe das bewusst so!) hinterlegen wollen!!!???

Auch mir erschließt sich der Sinn nicht im vollem Umfang.
Eine firmeninterne DB sollte immer schneller und vor allem sicherer sein.

Wenn ich bedenke, was hierfür für ein Aufwand in unserer Firma betrieben wird...

Bei privaten "unbedenklichen" Dateien mag eine "Klaut" seine Vorteile haben.
Aber selbst da, habe ich einen kleinen Server selbst aufgesetzt...

Insgesamt muss ich feststellen, dass an den "wichtigen" Positionen/ Entscheidungsträger immer mehr BWL'er (BWL = Bewusst Langweilen) vertreten sind.

Und was ist das Ergebnis davon?

Wenn ich von der Materie an sich keine Ahnung habe, kann ich nur die nackten Zahlen heranziehen.
Leider ist der "technische" Aspekt oftmals nicht klar quantifizierbar und tritt somit in den Hintergrund.
Das geht natürlich meist mit einem signifikanten Nachteil für den Endkunden einher.

Und ich darf mich dann jeden Tag mit dem Sch...dre.. rumärgern.

Will man etwas monieren, führt das meist ebenfalls nicht zum Ziel.
Und warum?
Weil der oberste Entscheidungsträger auch ein Zahlenschubbser ist...

Gott sei Dank gibt es auch noch andere Beispiele.
Unser Vertrieb wurde schon des Öfteren gelobt, da hier ausschließlich Personen mit technischen Hintergrund zum Einsatz kommen.

Ich persönlich finde es mutig und bewundernswert, dass Daimler Ihr CAD-Werkzeug gewechselt hat.
Dies stand bei uns auch schon mal zur Diskussion, jedoch sind hierfür die Kosten und insbesondere der Aufwand immens hoch...

Irgendwie erschleicht mich da Gefühl, dass eine gewisse Abhängigkeit besteht...

Vielleicht wollte Autodesk genau dieses einseitige Verhältnis langfristig generieren und weiß nun es geschickt einzusetzen 

Also haben die BWL'er bei Autodesk mal wieder alles richtig gemacht 

In diesem Sinne allen ein frohes Schaffen 

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Wissen ist Macht. Nichts wissen macht auch nichts 

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Zitat:

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Original erstellt von Steffen595:
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und haben Daimler als Kunden verloren.
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Meinem Gefühl nach hatte das andere Gründe, insbes. dass Siemens, ein nennenswerter Aktionär bei Daimler, die CAD-Software NX anbietet, und die haben sich vorgenommen NX in allen Firmen wo sie Beteiligungen haben reinzudrücken.

Die Cloud ist IMHO vor allem eins: Deutliche Senkung von Material- und Lohnkosten beim NSA, denn die müssen dann nicht mehr gekaufte Hacker den Bundestrojaner verbreiten lassen und sauteure Spezialisten in Netzknoten einschleusen und mit Monsterhardware die gigantischen Datenströme nach firmenspionagewerthaltigen Schnipsel durchsuchen, sondern brauchen nur mehr (konstruiertes Beispiel) vom Cloud-Betreiber die Daten von "Terrorverdächtigen" (alternativ: "Kinderpornoverdächtigen") fordern.

Die Geschichte von Autodesk ist schon ziemlich interessant und schillernd.
Carol Bartz hat ja vor gut 20 Jahren die Leitung der Firma übernommen und von einem "Haufen Kreativer Spinner" zu einer richtigen, ernstzunehmenden Firma und (so wie später Carl Bass) zum weltgrößten CAD-Hersteller gemacht.
Seither geht's stets und ausschließlich ums Geld, die Kunden sind da nur geduldet und dürfen nur wie Melkkühe im Stall stehen (aber nur solange sie auch kräftig Milch geben).
Was soll sich da mit den drei neuen Heuschrecken-"directors" groß ändern, bzw. verschlimmern?

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Betriebsauflösung - bei Interesse PM
Leo

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mit den Zeichnungen ist eh so eine Sache. Jeder groessere Hersteller kann sich Benchmarking leisten, d.h. Produkt von Mitbewerber auseinandernehmen)

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alle Räder stehen still, wenn Kinematiks starker Arm das will

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So verbissen sehen wir das nicht mehr.
Im Bereich PDM haben sie sich mit dem PSP-Debakel ins aus gekegelt,sobald da die Alternative läuft schauen wir uns mal beim CAD um.

Muss ja nicht immer einer der drei, vier Großkotze sein, um den ACIS Kernel und den Siemens Solver stricken auch andere noch ne Benutzeroberfläche
drumrum. Wieso sollten die jetzt so viel schlechter sein? Nur weil Autodesk das so sagt?
Weh tuts wechseln immer, aber lieber ein Ende mit Schrecken...

Im übrigen Behandeln wir unsere CAD-Lieferanten nicht anders als jeden anderen Zulieferer auch, die kriegen ne Bewertung und
die Autodesk-Götter bzw. ihre irdischen Gehilfen bekommen halt C:
"Ihr Unternehmen erfüllt derzeit die Anforderungen unseres Hauses nicht.
Derzeit sehen wir keinen Anlass zum Ausbau unserer Partnerschaft."

Wird sie vermutlich nicht jucken, aber hört sich herrlich arrogant an.   

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mfg
ftg

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Zitat:

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Original erstellt von Leo Laimer:
Meinem Gefühl nach hatte das andere Gründe, insbes. dass Siemens, ein nennenswerter Aktionär bei Daimler, die CAD-Software NX anbietet, und die haben sich vorgenommen NX in allen Firmen wo sie Beteiligungen haben reinzudrücken.

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Siemens PLM läuft als eigene Geschäftseinheit und konkurriert auch Siemens-intern mit dem Wettbewerb. Ganz so einfach haben sie es dann doch nicht.

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Das Leben ist kein Ponyfriedhof

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Ist also entweder reiner Zufall, oder nach ausführlichsten Vergleichstests so dass überall wo im Vorstand was von Siemens dabei ist auf Konstruktionsebene auch successive Siemens reinwächst <G>
(wobei ich nicht sage dass das mit einem einfachen Hüsteln und Kopfnicken erledigt sein wird - in allen Ebenen der Führung wird gezerrt und gestritten usw.)

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Betriebsauflösung - bei Interesse PM
Leo

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